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Morris & Opazo

Amazon Web Services Summit, Chicago 2017

Amazon Web Services Summit, Chicago 2017

And finally the AWS Summit 2017 in Chicago came to an end. At first glance it might seem like just one more event in the area of Informatics. Another meeting of people you probably have never heard of, or you think they will never have to do with you or your personal, professional or work life. But it’s not like that. Far from that actually, and at Morris & Opazo we tell you why. Let’s start by remembering what is AWS. It’s not just another acronym -Amazon Web Services. It is an intellectual and technological alliance that Amazon officially started in 2006 -which already represents more than 10 years experience for starters- and to which some very important companies have been adding from industries so diverse like software, entertaining, foods and financials. Companies such as Dropbox, Foursquare, Netflix, Adobe, Dow Jones, General Electric, Harvard Medical School, Hitachi, HTC, IMDb, Johnson & Johnson, Kellogg’s, Lamborghini, McDonalds, NASA, NASDAQ OMX, Nokia, Pfizer, Philips, Pinterest, Samsung, Scribd, Siemens, Slack, Sony, Spotify, Square Enix, The Weather Company, Ubisoft, Unilever, the U.S. Department of State, the UK Justice Ministry, Vodafone Italy, and WeTransfer among many others, have put their trust in the cloud-based computing services offered by Amazon through its Amazon Web Services platform. Great. Amazon is a company that develops software used by very important and well-known enterprises all around the World, and now they held an event in Chicago IL. But what does it mean to me if I don’t work in the software or computer sciences area, or in any of the companies associated with Amazon, or I don’t live in United States? Let’s take a look at some of the speakers invited to the event so we can understand how could we benefit (no matter our professional or working area) in a short-term future: You get to your home, turn on your TV and prepare to watch a movie on Netflix but still haven’t chosen one. So you simple let Netflix pick one for you. In that moment you may be enjoying the system that uses the logic developed by a team work who was initially led by Adrian Cockcroft, speaker in the AWS Summit 2017 and Vice President of Cloud Architecture Strategy in Amazon Web Services.   Probably you have wondered where does your family tree come from, and you may have asked yourself how complex it would be to track your family origins. Short answer: very complex. Mixing and sorting billions of historical records and millions of family trees is a complex task that demands a strong research commitment and a huge amount of time and dedication. Fortunately there is a knowledge field focused in these kind of studies, and Matt Wood (Department of Artificial Intelligence in Amazon Web Services) along with Nat Natarajan (Executive Vice President of Product & Technology, Ancestry) have put all of their experience and knowledge in this type of scientific challenges within reach for the audience of the AWS Summit. If you had the chance of investing some extra money in a business different from your current work, how would you invest it? What company would you trust with the future of your projects? Would you consider to discard proposals that come to you, even without your permission? These doubts and many others may come to your mind, and all of them would require a deep statistical, mathematical, financial and personal analysis. Or you could also go to a company exclusively dedicated to these tasks: investment funds analysis. Companies with experience and infrastructure to recommend you the best choice in your particular case. Companies like Morningstar, Inc., where Mitch Shue works as CTO. These four professionals are just some examples of the speakers in this Cloud-Computing Summit. Each one of them shared with us during two days their experiences and coaching tips to Engineers, Scientists, Administrators, Managers, Technologists and Technicians that arrived to the event with questions, on-going projects and ideas to execute. All of them (in one way or another) focused to an audience eager to improve their quality of life, with needs that increase and change constantly. An audience of which we are all part, regardless of our current professional, work or commercial activity.       Everybody eventually needs to go to a Medical Service. And probably in the doctor’s office we can see titles, degrees, diplomas, certifications and acknowledgments. These items may tell us the rofessional we have in front of us is willing to keep up-to-date in his area, his specialty. And that interest for expanding our knowledge and acquire new skills is what allows Morris & Opazo to offer our clients the best solution for each project. Our experience added to our thirst for knowledge gives us the security to offer our clients the best in each area of software development. We understand that each client is unique and the project must be executed the best possible way with the tools and techniques available to us, and that’s why we attend to events that allow us to stay up-to-date with this purpose. Events like the Amazon Web Services Summit held in Chicago IL enrich ourselves with experiences from professionals who also want to be in the cutting edge of the most important technological tools. Technologies that become competitive advantages for our clients, responding with greater agility and quickly accepting the business dynamics demanded by their respective markets By attending to these events, we at Morris & Opazo are able to offer our clients innovative and competitive solutions, with a high level of dynamism. In the AWS Summit we had the chance to witness first hand technologies that still are not open to the public, but that will let us enhance our services and drive even better our software development activities. Would you like to have your projects and businesses growing in a controlled way, and following a previously established projection? Do you want to reinforce your customers relationships but still haven’t figured out an adequate strategy for

Amazon Web Services Summit, Chicago 2017

Amazon Web Services Summit, Chicago 2017

Y llegó a su fin el AWS Summit 2017 en Chicago. A primera vista podría parecer un evento más en el área de la Informática. Un encuentro de personas que probablemente no hayas oído mencionar, o que pienses jamás tendrán que ver contigo o tu vida personal, laboral o profesional. Pero no es así. Nada más lejos de la realidad, y en Morris & Opazo te explicamos por qué. Comencemos recordando qué es AWS. No se trata sólo de una sigla: Amazon Web Services. Es una alianza intelectual y tecnológica que comenzó Amazon oficialmente en el año 2006 -lo cual inicialmente representa una experiencia de más de 10 años, y a la cual se han ido sumando actores importantes de industrias tan variadas como software, entretenimiento, alimentos y finanzas. Empresas como Dropbox, Foursquare, Netflix, Adobe, Dow Jones, General Electric, Harvard Medical School, Hitachi, HTC, IMDb, Johnson & Johnson, Kellogg’s, Lamborghini, McDonalds, NASA, NASDAQ OMX, Nokia, Pfizer, Philips, Pinterest, Samsung, Scribd, Siemens, Slack, Sony, Spotify, Square Enix, The Weather Company, Ubisoft, Unilever, el Departamento de Estado de los Estados Unidos, el Ministerio de Justicia del Reino Unido, Vodafone Italia, y WeTransfer entre otras, han depositado su confianza en los servicios de computación en la nube que ofrece Amazon a través de su plataforma Amazon Web Services. Perfecto. Amazon es una empresa que desarrolla software utilizado por empresas y entidades públicas y privadas muy importantes y reconocidas a nivel mundial, y que realizó un evento en una ciudad de Estados Unidos. ¿Pero eso qué representa para mí, si no trabajo en el área de computación o en una de las empresas asociadas con Amazon, o no vivo en los Estados Unidos? Demos una repasada a algunos de los conferencistas invitados al evento para poder entender cómo podríamos vernos beneficiados (sin importar nuestro área profesional o laboral) en un futuro cercano: Llegas a tu casa, enciendes tu TV y te preparas para ver una película en Netflix pero no sabes cuál. Así que simplemente dejas que Netflix te sugiera una. En ese momento podrías estar disfrutando del sistema que usa una lógica (algoritmo) desarrollada por un grupo de trabajo que inicialmente fue dirigido por Adrian Cockcroft, expositor en el AWS Summit 2017 y actual Vicepresidente de Estrategia de Arquitectura en la Nube de Amazon Web Services. De pronto te has preguntado de dónde proviene tu árbol genealógico, y te hayas preguntado qué tan complejo sería poder rastrear el origen de tu familia. La respuesta es “bastante complejo”. Combinar billones de registros históricos y millones de árboles familiares es una tarea complicada que exige un fuerte compromiso investigativo y una gran dedicación de tiempo. Afortunadamente existe un área del conocimiento enfocada en este tipo de estudios, y Matt Wood (Departamento de Inteligencia Artificial de Amazon Web Services) junto con Nat Natarajan (Vicepresidente Ejecutivo de Producto y Tecnología en Ancestry) han puesto toda su experiencia y conocimiento en este tipo de desafíos científicos, al alcance del público asistente al AWS Summit. Si tuvieras la oportunidad de invertir un dinero extra en un negocio diferente a tu trabajo, ¿cómo lo invertirías? ¿en qué empresa depositarías tu fe y tus proyectos? ¿qué deberías tener en cuenta para descartar propuestas que te lleguen sin siquiera buscarlas? Estas dudas y muchas otras llegarían a tu mente, y todas ellas te obligan a realizar un profundo análisis estadístico, matemático, financiero, administrativo y personal. O podrías también acudir a empresas dedicadas exclusivamente a estas tareas: análisis de fondos de inversión. Empresas con trayectoria, experiencia y estructura para poder recomendarte la opción más adecuada en tu caso particular. Empresas como Morningstar, Inc., de la cual Mitch Shue es Gerente de Tecnología. Estos cuatro profesionales son solo un ejemplo de los asistentes a esta Cumbre de Computación en la Nube. Cada uno de ellos aportó durante dos días su experiencia y asesoría a Ingenieros, Científicos, Administradores, Gerentes, Tecnólogos y Técnicos que llegaron al evento con inquietudes, proyectos en desarrollo, ideas por ejecutar. Todas ellas de una u otra forma enfocadas a un público ansioso por mejorar su calidad de vida, con necesidades que todos los días aumentan y cambian ágilmente. Público del cual todos formamos parte, sin importar nuestra actividad profesional, laboral o comercial actual. Todos en algún momento hemos necesitado acudir a un Médico. Probablemente en su consultorio encontremos títulos, diplomas, certificados, reconocimientos. Son estos elementos los que nos indican que el profesional que está frente a nosotros se ha preocupado por mantenerse actualizado en su área, en su especialidad. Y es precisamente ese interés por ampliar nuestros conocimientos y adquirir nuevas destrezas el que nos ha permitido en Morris & Opazo ofrecer a nuestros clientes la mejor solución en cada proyecto. Nuestra experiencia sumada a nuestra sed de conocimiento nos dan la seguridad de poder entregar a nuestros clientes lo mejor en cada área del software. Comprendemos que cada cliente es único y que su proyecto debe ser ejecutado lo mejor posible, y por eso asistimos a eventos que nos permitan mantenernos al día en ese propósito. Son eventos como el Amazon Web Services Summit realizado en Chicago los que nos permiten enriquecernos con experiencias de profesionales que también desean estar actualizados en las herramientas tecnológicas más importantes. Tecnologías que se convierten en ventajas competitivas de nuestros clientes, y les permiten responder con mayor agilidad y aceptando cada vez con mayor rapidez la dinámica de negocios que exigen sus respectivos mercados. La asistencia a este tipo de eventos nos permite en Morris & Opazo ofrecer a nuestros clientes soluciones innovadoras, competitivas y con un alto dinamismo. En el AWS Summit tuvimos la oportunidad de acceder personalmente a tecnologías que aún no han sido presentadas públicamente, pero que nos permiten orientar aún mejor nuestras actividades de desarrollo de software. ¿Deseas que tu negocio pueda crecer de manera controlada y con una proyección previamente establecida? ¿Quieres reforzar la relación con tus clientes y aún no has podido definir una estrategia adecuada para ello? ¿Sientes que tu empresa ha llegado a un punto

Finally, what is Scaling with AWS?

You’re at home, taking a well-deserved break, no worries at all. Suddenly you realize you’ll have some friends visiting you. It’s been a long time since you met and you’ll have to host them. But you live in a 1-room apartment and you really want them to feel comfortable. Let the stress begin… Then you decide to start a quick search and find an apartment with two rooms, next to your home, but it costs twice what you’re currently paying. You ask the owner if you can take it for only a couple of days and the answer is a firm “NO”. Your stress increases… Determined to get a comfortable space for your friends, you choose to pay the double price and assume the minimum time the owner requests (1 year). Unfortunately your friends’ visit will take only a couple of days, maybe one week, and after that you’ll find yourself in a place beyond your needs, and which drastically affects your monthly budget. If you could apply the Scaling that Amazon Web Services offers for you, the problem would be solved: you simply add a new room to your apartment, and when your friends leave, you remove the extra room. This situation is very frequent in enterprise environments where the needs can be estimated, but under some circumstances they may increase considerably. You have to make the hard choice of increasing all your infrastructure, in spite of the short-term of the needs. And this is where we at Morris & Opazo, an Amazon consulting partner, get into action. We analyze your current needs, your potential ‘critical’ moments, and increase your current infrastructure so it can ‘resist’ the extra load your business will receive. Once the needs have resumed with their normal rhythm, we are able to return your architecture to a more balanced status. Your costs remain under control, and you didn’t have to pay unnecessary expenses. Easy, practical. In Morris & Opazo we are committed to your business, we scale your potential, and decrease your operational costs. If you want to learn more, visit: http://docs.aws.amazon.com/autoscaling/latest/userguide/WhatIsAutoScaling.html

Con Peras y Manzanas… ¿Qué es Escalamiento en AWS?

Con Peras y Manzanas…. Qué es Escalamiento en AWS?

Te encuentras descansando en tu hogar, tranquilo, sin preocupaciones. Súbitamente te enteras que vas a recibir visita de amigos que no veías hace varios años, y que van a requerir que les des hospedaje. Pero vives en un apartamento de una sola habitación y deseas que se sientan cómodos. Comienza el estrés. Decides entonces emprender una búsqueda y encuentras un apartamento con dos habitaciones, cerca de tu hogar, y que cuesta el doble de lo que estás pagando ahora. Preguntas si puedes tomarlo por sólo los días que vas a tener la visita, y la respuesta es un rotundo “No”. Tu estrés aumenta. Determinado a tener un espacio cómodo para tus amigos, optas por pagar el doble y asumir el tiempo mínimo que te imponen (un año). Desafortunadamente, la visita de tus amigos sólo será por un par de días, más o menos una semana, y después de este tiempo estarás ocupando un lugar que está por encima de tus necesidades, y afecta drásticamente tu presupuesto. Si pudieras aplicar el escalamiento que ofrece Amazon Web Services, tu problema estaría resuelto: simplemente agregas una nueva habitación a tu apartamento, y cuando tus amigos se hayan ido, quitas la habitación extra. Esta situación es muy común en entornos empresariales en donde las necesidades pueden ser estimadas, pero que en determinadas momentos pueden aumentar considerablemente. Te enfrentas a la dura decisión de aumentar toda tu infraestructura, a pesar de que las necesidades sean sólo temporales. Es aquí donde Morris & Opazo, partner de Amazon, entra en acción. Analizamos tus necesidades actuales, tus potenciales momentos ‘críticos’, y aumentamos tu infraestructura actual para que pueda ‘resistir’ la carga extra que va a recibir tu negocio. Una vez tus necesidades hayan retomado su ‘ritmo habitual’, estamos en capacidad de restablecer tu arquitectura a un estado normal. Tus costos se mantienen controlados, y no tuviste que incurrir en gastos innecesarios. Fácil, práctico. En Morris & Opazo estamos comprometidos con tu negocio, escalamos tu potencial, y disminuimos tus costos operacionales. Si quieres saber más, visita: http://docs.aws.amazon.com/es_es/autoscaling/latest/userguide/WhatIsAutoScaling.html [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]

Administración de Requerimientos Ágiles de Desarrollo

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Las organizaciones RDM Ágiles usualmente luchan por mantener el ritmo alineando la estrategia con el backlog del producto. Esto es crítico para conectar el valor y las prioridades en los ciclos de desarrollo. Los requerimientos ‘justo a tiempo’ y los esfuerzos semanales de limpieza son clave. Sin embargo, para verdaderamente aprovechar el valor de la Agilidad deberás esforzarte por mantener un backlog de producto con estimaciones actualizadas y completamente priorizado con por lo menos 2 a 4 semanas de anticipación del trabajo de desarrollo planeado. Asegúrate de que el negocio puede claramente comunicar lo que se necesita realmente, al tiempo que sigue un proceso para organizar los requerimientos en el backlog, de manera colaborativa, iterativa y oportuna. Lee- goo.gl/8FjsWJ-Visita – www.3ptstobeagile.com [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]

Entender las Oportunidades y Restricciones es Ágil

Entender las Oportunidades y Restricciones es Ágil

Definir las metas, alinear las prioridades y tener un buen entendimiento de las restricciones puede contribuir al éxito de tu siguiente proyecto. Un buen enfoque para resolver las restricciones es delinear y clarificar los objetivos al tiempo que se observan las oportunidades y bloqueos potenciales. La metodología Scrum se aplica muy bien dentro de este enfoque. Scrum ha ayudado a mi equipo a mejorar el tiempo de respuesta al entender las metas y rápidamente resolver los bloqueos. Una comunicación constante en el equipo, evaluación y priorización diaria, y una rápida resolución de problemas nos ha ayudado a entregar valor en cada ciclo. Si tus equipos están constantemente encontrando bloqueos, lee este artículo: goo.gl/OR3poa. Para más información visita www.3ptstoBeAgile.com [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]

Agilidad vs Ruptura y Cambio

Agilidad vs Ruptura y Cambio

Las perturbaciones y el cambio pueden formar o romper tu negocio. Sin importar la industria, tu negocio necesita apoyarse en estar listo para la recesión en cualquier momento. La “Agilidad” aumentará tu capacidad de adaptarte y ajustarte, y estar mejor preparado para las perturbaciones y el cambio. Sé consciente de estas 4 cosas: Enfocarte en comunicación efectiva y reuniones productivas. Construir tu equipo pensando en la agilidad. Desarrollar comportamientos y cultura ágiles. Usar plataformas y herramientas para apoyar la toma ágil de decisiones. Busca la alineación en todos los niveles de la organización y ten un enfoque común para tomar buenas y rápidas decisiones en el momento y en el tiempo justos. Lee- goo.gl/r3RMG6 -Adelante… Sé Ágil, visita – 3ptstoBeAgile.com [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]

El Cuidado de la Salud puede ser Ágil

El Cuidado de la Salud puede ser Ágil

El Cuidado de la Salud puede ser Ágil – Las compañías HIT (Healthcare IT) pueden fortalecer sus relaciones cliente-vendedor al ayudar a sus clientes a “ser más Ágiles”. La agilidad puede ayudar a los equipos a priorizar y enfocarse mejor. Al estructurar el trabajo en pequeños pasos consistentes, los equipos pueden más rápidamente y continuamente impulsar el cambio. La simplicidad, automatización y conversación cara a cara pueden mejorar la comunicación y coordinación entre los negocios y equipos tecnológicos. Los principios ágiles pueden ayudar a asegurar un mejor desempeño financiero, un mejor uso del tiempo del equipo, una atención más enfocada en lo crítico y elementos de alto riesgo. Todos estos son ingredientes que ayudan a fortalecer una línea de fondo para la organización del cuidado de la salud. Lee- goo.gl/1A39BP- Más en https://lnkd.in/ejxix-7 [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]

Estrategia Corporativa Ágil para el Cuidado de la Salud

Estrategia Corporativa Ágil para el Cuidado de la Salud

Una “Estrategia Corporativa Ágil para el Cuidado de la Salud» puede ser la mejor elección para los pequeños innovadores que estén en sus primeros pasos, intentando reinventar sus mercados, donde el producto sea la compañía y haya cierta incertidumbre en el mercado. La Estrategia Ágil se usa mejor con alta incertidumbre, un horizonte de inversión más corto, una industria fuertemente guiada por el consumidor, y donde las inversiones se realizan incrementalmente para mantener la flexibilidad estratégica. Muchas áreas dentro del cuidado de la salud están aumentando su presencia en la zona “Ágil” debido a los ambientes de regulaciones cambiantes, y a los pacientes quienes cada vez más desean experiencias que se parezcan a aquellas de los mercados de consumidores. Adelante, sea ágil. Lee – goo.gl/A0gWJ0 – Visita – www.3ptstoBeAgile.com [ultimate_spacer height=»10″ height_on_tabs=»10″ height_on_tabs_portrait=»10″ height_on_mob_landscape=»10″ height_on_mob=»10″]

Agile corporate strategy for healthcare

Estrategia Corporativa Ágil para el Cuidado de la Salud

“Agile corporate strategy for healthcare” can be a weapon of choice for small, early-stage innovators trying to re-invent their marketplace, where the product is the company and there is uncertainty in the market. Agile Strategy is best used with high unpredictability, shorter investment horizon, heavy consumer-driven industry, and where investments are made incrementally to maintain strategic flexibility. Many areas within healthcare are increasingly in the “Agile” zone due to shifting regulatory environments, and patients who increasingly expect experiences that resemble those in consumer markets. Go ahead be Agile – Read- goo.gl/A0gWJ0 – Visit – www.3ptstoBeAgile.com

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