Sobre Morris & Opazo
Nuestras Certificaciones
AWS nombrado líder en tecnologías de la nube por sexto año consecutivo en el informe de Magic Quadrant de Gartner.
Con nuestro Programa de Reventa podrá aprovechar las más convenientes ofertas para llevar su negocio hacia el futuro.
La plataforma de datos de Microsoft lleva la IA a tus datos para que puedas seguir obteniendo conocimientos sobre tu negocio y tus clientes como nunca antes.
Nuestros Aliados
AWS nombrado líder en tecnologías de la nube por sexto año consecutivo en el informe de Magic Quadrant de Gartner.
Con nuestro Programa de Reventa podrá aprovechar las más convenientes ofertas para llevar su negocio hacia el futuro.
Con nuestro Programa de Reventa podrá aprovechar las más convenientes ofertas para llevar su negocio hacia el futuro.
La plataforma de datos de Microsoft lleva la IA a tus datos para que puedas seguir obteniendo conocimientos sobre tu negocio y tus clientes como nunca antes.
Quiénes somos
Con dedicación y pasión prestamos servicios a múltiples industrias públicas y privadas en Chile y en los Estados Unidos.
Por más de 12 años hemos entregado soluciones adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro éxito se debe en gran parte al estricto proceso de selección de talento, al uso innovador de las últimas tecnologías, y a la flexibilidad en nuestras metodologías de gestión de proyectos.
Enfocados en la construcción de fuertes relaciones con nuestros socios y clientes, podemos decir con orgullo que el 90% de nuestras ventas provienen de la recurrencia en el negocio.
“Nuestro equipo es nuestro activo más valioso”
Modelo de desarrollo colaborativo
Nos enfocamos en cubrir siempre las expectativas de nuestros clientes en tiempo y costo de inversión.
Un modelo de trabajo ágil, abierto, transparente y colaborativo que da resultados
Principios generales de diseño
Los cinco pilares del marco
Excelencia Operacional
El pilar de la excelencia operativa se enfoca en ejecutar y monitorear sistemas para brindar valor comercial y mejorar continuamente los procesos y procedimientos. Los temas clave incluyen la gestión y automatización de cambios, la respuesta a eventos y la definición de estándares para gestionar con éxito las operaciones diarias.
El pilar de excelencia operativa incluye la capacidad de ejecutar y monitorear sistemas para brindar valor comercial y mejorar continuamente los procesos y procedimientos de soporte.
Seguridad
El pilar de seguridad se enfoca en proteger la información y los sistemas. Los temas clave incluyen la confidencialidad y la integridad de los datos, la identificación y la gestión de quién puede hacer qué con la gestión de privilegios, la protección de los sistemas y el establecimiento de controles para detectar eventos de seguridad.
El pilar de seguridad incluye la capacidad de proteger la información, los sistemas y los activos al tiempo que brinda valor comercial a través de evaluaciones de riesgos y estrategias de mitigación.
Fiabilidad
El pilar de seguridad se enfoca en proteger la información y los sistemas. Los temas clave incluyen la confidencialidad y la integridad de los datos, la identificación y la gestión de quién puede hacer, qué con la gestión de privilegios, la protección de los sistemas y el establecimiento de controles para detectar eventos de seguridad.
El pilar de seguridad incluye la capacidad de proteger la información, los sistemas y los activos, al tiempo que brinda valor comercial a través de evaluaciones de riesgos y estrategias de mitigación.
Eficiencia en el desempeño
El pilar de la eficiencia del rendimiento se centra en el uso eficiente de los recursos informáticos y de TI. Los temas clave incluyen la selección de los tipos y tamaños de recursos correctos en función de los requisitos de la carga de trabajo, la supervisión del rendimiento y la toma de decisiones informadas para mantener la eficiencia a medida que evolucionan las necesidades comerciales.
El pilar de la eficiencia del rendimiento incluye la capacidad de usar los recursos informáticos de manera eficiente para cumplir con los requisitos del sistema y mantener esa eficiencia a medida que cambia la demanda y evolucionan las tecnologías.
Optimización de costos
La optimización de costos se enfoca en evitar costos innecesarios. Los temas clave incluyen comprender y controlar dónde se gasta el dinero, seleccionar el número correcto y más adecuado de tipos de recursos, analizar el gasto a lo largo del tiempo y escalar para satisfacer las necesidades comerciales sin gastar de más.
El pilar de optimización de costes incluye la capacidad de ejecutar sistemas para ofrecer valor comercial al precio más bajo.
Nuestra experiencia
La oferta de Morris & Opazo Well-Architected Review tiene como objetivo educar a los clientes sobre las mejores prácticas arquitectónicas para diseñar y operar sistemas confiables, seguros, eficientes y rentables en la nube. Esta oferta se desarrolló en torno al marco de buena arquitectura de Amazon Web Services (AWS), que ayuda a los clientes a comprender los pros y los contras de las decisiones tomadas al crear sistemas en AWS.
Competencias de nuestros líderes
Estamos preparados para enfrentar grandes desafíos
 |  |  |  |
| Cloud Practitioner | Solutions Architect Associate | Developer Associate | SysOps Administrator Associate |
| Conocimiento y herramientas necesarias para demostrar efectivamente una comprensión general de la nube de AWS | Experiencia en Diseño de Aplicaciones y Sistemas Distribuidos en la plataforma AWS. | Desarrollo y mantenimiento de aplicaciones en la plataforma AWS. | Distribución, administración y operación de sistemas escalables, de alta disponibilidad, y tolerantes a fallas, en AWS.
|
 |  |  |
| Solutions Architect Professional | DevOps Engineer Professional | Big Data Specialty |
| Diseño de aplicaciones y sistemas distribuidos en la plataforma AWS. | Provisionamiento, operación y administración de sistemas de aplicaciones distribuidas en la plataforma AWS. | Diseño e implementación de servicios de AWS para derivar valor a partir de los datos. |
 | Carnegie Mellon University Master of Information Systems Management |
La clave de nuestro éxito
RETENCIÓN
Excedemos la retención de talento por sobre 100% – Nuestros empleados trabajan en promedio sobre 4 años.
TALENTO
Estricto control y proceso de selección con nivel de aceptación de 0.8% por 100 solicitudes.
INVERSIÓN
Invertimos cerca de 25% del tiempo de nuestro equipo en entrenamiento y dominio de nuevas tecnologías.
AGILIDAD
Nuestros equipos de trabajo son virtuales, flexibles y ágiles con presencia en Chile.
Ventajas competitivas
CONFIABILIDAD
Certificados con más de 50 años de experiencia combinada en desarrollo de productos, gestión de proyectos, inteligencia de negocios, big data y desarrollo de soluciones a la medida.
INNOVACIÓN
Equipos confiables y experimentados, capacitados en las últimas metodologías y tecnologías con éxito preparados para brindar soluciones de negocio.
ALIANZAS
Nos enfocamos en construir relaciones fuertes con nuestros clientes y socios; el 90% de nuestro negocio se basa en referencias.
Valores de Morris & Opazo
Innovación
Pensamos de una manera diferente, somos proactivos y colaboramos con nuestros socios para crear oportunidades de éxito.
Pasión
Comprometidos a entregar la mejor solución con energía, positivismo y entusiasmo que genere valor e impulse el cambio.
Agilidad
Somos ágiles, con un equipo altamente calificado en los Estados Unidos y en Chile; capaz de adaptarse fácilmente a los cambios en los entornos empresariales.