De piloto a pole position: Morris & Opazo y AWS impulsan una IA generativa en el Gran Premio de la Ciudad de México

De piloto a pole position: Morris & Opazo y AWS impulsan una IA generativa en el Gran Premio de la Ciudad de México

¿Cómo pasa una empresa de experimentar con IA generativa a obtener resultados de negocio? Esa pregunta estuvo en el centro de AWS | Formula 1 – Gran Premio de la Ciudad de México, una experiencia que reunió a clientes estratégicos, tomadores de decisión y partners bajo una consigna directa: De Piloto a Pole Position. Morris & Opazo, AWS Premier Tier Services Partner con presencia en Latinoamérica, fue parte de este encuentro junto a AWS.

¿Qué tiene que ver la Fórmula 1 con la IA generativa?

AWS y la Fórmula 1 llevan años colaborando para transformar la forma en que los equipos analizan datos, optimizan estrategias y mejoran su rendimiento, dentro y fuera de la pista. En un deporte donde una décima de segundo define una carrera, los datos no son un reporte que se revisa después: son la base de cada decisión.

La analogía con el mundo empresarial es evidente. Muchas organizaciones ya exploraron la IA generativa a través de pruebas de concepto y pilotos. El problema es que gran parte de esas iniciativas se queda en la línea de salida: funcionan en un entorno controlado, pero no llegan a la operación. El desafío que planteó el encuentro fue justamente ese, convertir pilotos aislados en capacidades escalables que generen resultados reales. Convertir información en decisiones, y decisiones en rendimiento.

Un formato pensado para conversaciones de negocio

La experiencia se diseñó para ejecutivos de alto nivel y cuentas estratégicas, con hospitality en el hotel sede, traslados al Autódromo Hermanos Rodríguez y una Suite Experience con interacción directa con líderes de AWS. Más que una carrera, el objetivo era acelerar conversaciones con el C-Level sobre innovación, IA generativa y resultados medibles.

Para los partners, el rol fue más allá de asistir. El modelo contemplaba acompañar las conversaciones, facilitar conexiones entre clientes y AWS, y dar continuidad a cada oportunidad una vez terminado el fin de semana. Es decir, lo mismo que exige cualquier proyecto de transformación: preparación previa, ejecución coordinada y seguimiento.

¿Cómo se escala la IA generativa en una empresa?

Ahí está el foco de Morris & Opazo. Su trabajo consiste en acompañar a organizaciones de distintas industrias a escalar la IA generativa, desde el primer piloto hasta la operación, con impacto en eficiencia, costos y crecimiento. En la Bolsa de Productos de Chile, por ejemplo, la solución Puerto X Monitor permitió auditar más de un millón de facturas en menos de un año y reducir el análisis de 100 facturas de minutos a menos de 10 segundos. En Interbank, un asistente multiagente redujo en 35% el tiempo de atención.

La lección de la pista aplica a cualquier industria: la ventaja no está en tener la tecnología, sino en saber usarla a tiempo y a escala. Con esa visión, Morris & Opazo sigue fortaleciendo su trabajo junto a AWS para que más empresas de la región lleven sus iniciativas de IA de la prueba a la pole position.

¿Tu iniciativa de IA generativa sigue en la línea de salida? Conversa con nuestro equipo.

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