Para que una startup convierta una buena idea en un negocio que escala, su tecnología tiene que crecer al mismo ritmo que sus clientes, su equipo y su capital. Ese es el punto de encuentro entre la nube y el emprendimiento, y es el terreno donde Morris & Opazo, AWS Premier Tier Services Partner, acompaña a startups y empresas de América Latina. Con esa mirada, la compañía se sumó a Perú Tech Week, la semana que reúne a startups, comunidades, empresas e inversionistas para impulsar la innovación en el país.
El encuentro, conocido en sus primeras ediciones como Lima Tech Week, articuló charlas, hackathons, meetups y espacios de networking organizados por actores clave del ecosistema, como PECAP, Endeavor, SHIFT, adn.vc y UTEC Ventures. Su agenda incluyó eventos ancla como el Peru Venture Capital Conference, el Peru Business Fest y la UTEC Ventures AI Frontier Conference, además de encuentros enfocados en fintech y proptech.
¿Por qué el ecosistema startup peruano necesita una nube que escale?
En una semana donde founders, fondos e instituciones buscan que las conexiones se conviertan en pilotos, capital o alianzas, la tecnología deja de ser un tema de soporte y pasa a ser parte de la tesis de negocio. Una startup que levanta capital necesita demostrar que su plataforma puede crecer sin que los costos crezcan en la misma proporción, que sus datos están protegidos y que puede lanzar nuevas funcionalidades sin frenar la operación. Talento e ideas no faltan; el desafío suele estar en llegar a la escala con una arquitectura preparada para ella desde el inicio.
En ese contexto, Johanna Abrigo, Growth & Strategy Director, LATAM & Startups de Morris & Opazo, participó en los espacios de networking de la semana, conectando con founders, inversionistas y organizaciones del ecosistema peruano. Su trayectoria en innovación, transformación digital y estrategias de financiamiento, con experiencia en banca, seguros y retail, refleja el enfoque con que Morris & Opazo se relaciona con cada cliente: entender primero el negocio y después diseñar la tecnología que lo impulsa.
¿Cómo acompaña Morris & Opazo a startups y empresas en Perú?
La experiencia de Morris & Opazo en el país se traduce en resultados concretos. Junto a Interbank, implementó un modelo multiagente multicanal con IA generativa en AWS que redujo en 35% el tiempo de atención y aumentó en 20% la venta cruzada. Con Rimac Seguros construyó un data lake que llevó el procesamiento de datos de horas a minutos y redujo los costos en 40%. En el mundo fintech, acompañó a TuKompa, que opera en México y Perú, a automatizar la validación de recibos de pago con IA generativa, con una precisión superior al 95% y tiempos de validación que pasaron de minutos a segundos.
Ese recorrido, que va de la startup en etapa temprana a la gran empresa, es el que Morris & Opazo pone al servicio del ecosistema peruano: arquitecturas que crecen con el negocio, IA aplicada a procesos reales, optimización de costos en la nube y un acompañamiento que no termina con la puesta en marcha. Con presencia en Latinoamérica, la compañía se posiciona como un aliado para que startups y empresas de la región crezcan con la solidez que exige cada nueva etapa.
Escalar una startup o modernizar una empresa exige más que tecnología: requiere un socio que entienda tu industria y tus métricas. ¿Tu próximo paso es crecer en la nube? Conversa con nuestro equipo.
