Data-Driven Everything (D2E)

Morris & Opazo y AWS se asocian con su empresa para acelerar el camino hacia la transformación basada en datos

Deje sus datos y solicite una asesoría personalizada gratuita. Contáctenos

Programa Data-Driven Everything (D2E)

Con este programa Morris & Opazo:

En pocas palabras:

¿Qué te ofrecemos?

Morris & Opazo

¿Cómo funciona?

Think Big

Piense en grande

Start Small

Empiece poco a poco

Scale Fast

Escale rápidamente

¿Para quién es?

El programa Data Driven Everything es para cualquier organización que quiera desarrollar una sólida capacidad de análisis de datos, pero que ha tenido problemas en diferentes desafíos

Identificar y priorizar casos de uso

Asegurar el patrocinio y definir el caso de negocio

Crear una cultura basada en datos

Privacidad de datos, seguridad, cumplimiento y gobernanza

Los datos son el nuevo petróleo del mundo

Conviértase en una empresa data driven a través de la transformación digital de mano de Morris Opazo

Beneficios del Data Driven

Resultados
rápidos

Vea el valor comercial demostrable del MVP en 12 semanas, pero con un plan claro sobre cómo replicar esos resultados en toda la organización.

Madurez
de datos

Proponemos una hoja de ruta de iniciativas y prioridades para desarrollar habilidades y herramientas de datos dentro de la organización.

Alineado al
objetivo comercial

Identificar el caso de uso correcto para el MVP en función de las prioridades comerciales y los usos objetivo proporciona objetivos claros y medibles para el MVP.

Menor riesgo
Mayor valor

La entrega iterativa de un MVP a pequeña escala evita grandes proyectos, lo que reduce el costo y el riesgo de la experimentación.

WorkShops

El programa D2E consta de 4 talleres modulares que ofrecen varios puntos de entrada para el compromiso en función de la etapa del recorrido del cliente. usted puede empezar en cualquier punto.

Día 1: Alineación comercial

Utilice la metodología de “trabajo inverso” de Amazon para definir las personas clave de los clientes, los puntos débiles, los beneficios y las experiencias para impulsar los resultados comerciales.

Día 2: Alineación Técnica

Identificar las capacidades técnicas deseadas para impulsar el resultado comercial. Defina el alcance de un Producto Mínimo Viable (MVP) de menos de 90 días y cree una arquitectura de alto nivel y un plan de entrega.

Mentalidad – Alinee a los líderes empresariales y tecnológicos sénior sobre la cultura, las prioridades empresariales y los impulsores financieros de la estrategia de datos.

Movilización – Permita a su organización crear una visión de los datos a lo grande, acelerando el valor y creando experiencia con un caso de uso empresarial de alta prioridad para hacer girar la rueda volante de los datos.

Personas y procesos: cree la organización y el modelo de procesos adecuados para respaldar una estrategia de datos moderna.

Tecnología: crear una base tecnológica que se adapte a los objetivos empresariales. Como mínimo, este taller debe realizarse junto con Mindset.

Implemente el MVP usted mismo, o Trabaje con un socio D2E recomendado por AWS o con los servicios profesionales de AWS para implementar un compromiso de MVP pagado.

Lectura de diseño de 20 páginas de cortesía que incluye: (1) Storyboard de las experiencias de las personas clave MVP recomendado y arquitectura de referencia técnica Análisis de viabilidad de los requisitos técnicos de MVP Plan de entrega de MVP en producción en menos de 90 días. (2) Hoja de ruta priorizada y casos de uso